“一线”交接，确保新老交接“不掉棒”

近年来，福建宁德市践行“交接在基层”理念，印发乡镇党政正职离任交接办法，聚焦“最放心不下的人、最放心不下的事、最放心不下的地方”三个重点理清交接清单，规范交接程序，推行一线交接，引导广大干部践行正确政绩观。今年以来，开展乡镇党政正职离任一线交接25场次，现场推动解决问题176个，收集群众意见137条。（6月24日中国组织人事报）

“一线”交接，避免了纸上谈兵。因为交接不是简单签个字，而是要把“家底”理清楚、把责任传到位。交接清单在手，才能保证后续工作稳步推进，避免“新官不理旧账”。

据报道，离任交接采取基层一线交接的形式进行，邀请县纪委、组织部等交接监督单位、“两代表一委员”、党员群众代表等参加。离任、接任双方和受邀人员共同走访党员、人才和困难群体，一线调研重点项目、难点工作和信访事项，深入村、企业和党建联系点等，就需要关注的重点事项、薄弱环节和未尽工作开展一线交接办公，现场召开会议对交接清单进行说明和交接。

“事贵善始，尤当善终。”任何职位、任何岗位，都要有头有尾，有始有终。只有工作到位、不留死角，稳扎稳打、步步为营，才能确保党的工作新老交替、有序进行。一个负责的领导干部，不仅要一如既往坚守岗位，还应把工作上的经验、履职中的教训、重大工程完成情况、未处理的问题清单以及群众的期待等进行梳理，以便交接给后任，做到一任接着一任干，一张蓝图绘到底，避免工作上“翻烧饼”。

“一线”交接，把“清单”交给接任者，消除了信息的不对称，有助于新任领导干部快速接手并推进工作；接任者可以迅速摸清“家底”，确保各项工作的连续性和稳定性。同时，严肃的交接仪式、严格的交接程序，也可以强化新任领导干部的组织观念和纪律意识，进一步增强责任感和使命感，使其更好地投身于新的工作中。

干部离任或继任，“掉棒”“不掉棒”考验着领导干部的党性修养、道德境界和思想格局。对于基层而言，重要工作往往纷繁复杂、千头万绪，如果仅仅依靠领导干部的自觉性进行工作交接，难免百密一疏，因此必须健全领导干部岗位变动交接制度，确保新老交接“不掉棒”。（文艳）